工程安全生產施工組織設計(doc 47頁)

工程安全生產施工組織設計目錄：
第一章、責任製及安全防護措施
第二章、安全施工保證措施
第三章、文明施工、環境保護措施
第四章、現場成品保護保證措施

工程安全生產施工組織設計內容提要：
項目經理安全生產責任製：
(1) 認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準，結合本工程實際，製訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情況，是本工程範圍內安全生產的第一責任人。
(2) 在組織、管理、指揮生產等方麵負直接安全責任， 認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，指揮生產時必須檢查安全措施和設施，安全和生產有矛盾時，必須先服從安全。
(3) 定期召開安全生產會議，解決安全生產上的重大問題， 落實措施和資金，督促“三定”措施到位。
(4) 定期對職工進行安全教育， 督促專職安全員做好分部分項分工種安全技術交底和上崗檢查工作。
(5) 主持製訂安全技術措施、安全目標和安全獎罰條例。 貫徹安全第一方針。安全措施要納入生產計劃，優先安排，及時檢查實施情況。
(6) 檢查安全生產情況，及時糾正違章行為， 每月組織二次安全檢查，對查出的問題要責成有關人員，限期解決落實，對上級有關部門在檢查中發現的問題，要定措施、定人、定時間完成整改工作。
(7) 發生工傷事故，要馬上向公司工程部作出口頭報告， 親臨現場組織有關人員進行搶救，並保護好現場，按照“三不放過”的原則，調查事故的原因，研究防範措施，參加討論主要責任者的處理意見，並在兩天內上報事故調查報告。
(8) 檢查現場文明施工、防火安全、生活衛生等情況， 積極開展“創安全生產管理標準化工地和文明工地”等安全生產競賽等活動。
(9) 在本工程範圍內，帶頭執行公司及本工程的安全生產製度，做好表率作用。

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