學而思模式探討與現狀的思考(doc 8頁)

學而思模式探討與現狀的思考內容提要：
對於學而思，幾乎所有北京的家長和培訓行業都不會陌生。這是一家2003年起家，短短5年之內便發展成為擁有1000多名優秀教師，5萬在校學生，年利潤超過3億的培訓集團。這是一家由80後組成的集團，北京學而思校長白雲峰的年齡隻有27/8歲；這是一家富有創新精神的集團，他們獨特的網絡平台、口碑營銷模式及授課模式讓無數傳統培訓公司自歎不如…
到底是什麼成就了學而思今日的輝煌？學而思在企業運作上又有著那些過人之處？學而思模式又給我們留下了什麼樣的參考和反思？在學而思高速發展和繁榮的背後有存在著那些深層次的危機？讓我們一起走入學而思，來探究學而思的秘密。
個人認為，學而思模式的成功可以概括總結為以下十一個方麵：
一是先進獨特的辦學理念與辦學目標；
二是一批優秀的教師隊伍以及與之配套的完善的教師培養監督體係；
三是相對高效的公司組織架構和統一完善的流程執行體係；
四是一流的網絡擴展平台和互動的口碑傳播監督體係；
五是高屋建瓴的市場運作手法。
六是符合家長、學生心理和目標的行之有效的課程設定與安排；
七是擁有一流的學生生源；
八是課程的廣度和深度以及教學手法和效果上的領先；
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