建築工程管理畢業論文(doc 31頁)

目 錄
摘 要 1
1前言 4
1.1 施工項目成本管理 4
1.1.1成本管理的概念 4
2 成本管理的基本情況 5
2.1公司工程項目成本管理的基本任務 5
2.2公司工程項目成本管理的主要內容 5
2.3成本管理的基本要求 5
2.4公司工程項目成本管理應注意的問題 5
2.5工程項目管理的特點 7
3 項目成本管理存在的問題 8
3.1實質性的錯誤 8
3.1.1 對成本管理不重視 8
3.1.2 管理人員的素質 8
3.1.3材料管理不當，浪費嚴重 9
3.2 缺乏係統性的認識 9
3.2.1 成本意識不強、認識錯誤 9
3.2.2 缺乏完善的體係機製 10
3.2.3 忽視成本的管理和控製 11
3.2.4 成本管理的基礎工作不紮實 12
4建設工程結算審核的內容和方法 13
4.1 工程竣工結算審計的特點 13
4.2. 做好工程竣工結算審計實施工作 13
4.3. 工程結算的內容 14
4.4. 審核的方法 15
5成本管理的有效措施 18
5.1 全過程施行工程成本管理 18
5.1.1工程投標階段的成本管理 18
5.1.2從質量成本管理上要效益 18
5.1.3從工期成本控製上要效益 19
5.2 建立和完善項目成本管理的各項體係 20
5.2.1建立健全責權利相結合的體製 20
5.2.2建立和完善組織機構 22
5.2.3建立和完善成本控製體係，堅持成本費用過程控製 22
5.2.4建立施工企業項目成本管理體係的必要性 22
5.2.5建立合理的施工企業項目成本管理體係的原則 24
5.2.6加強項目計劃成本控製 24
5.3材料的成本控製 25
5.4強化內部控製，加強材料成本管理製度的日常評估和監督 26
5.4.1施工單位內部控製 26
5.5 管理費用的管理 27
結論 29
參考文獻 30
致 謝 31

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