建築工程精細化管理培訓講解(ppt 42頁)

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建築工程精細化管理培訓講解(ppt 42頁)內容簡介

提綱
工程管理在房地產開發企業中的角色
企業發展不同階段對工程管理的要求
當前金科對工程管理一些問題的思考—精細化管理
解讀工程的精細化管理

一、工程管理在房地產開發企業中的角色
“啞鈴模式”的延伸
2、企業發展不同階段工程管理的特點及要求
1、成本管理的一些思考和對策
2、質量管理的一些思考和對策
安全性
使用性
舒適性
功能性
2）工程質量管理的12個關注層麵
3、進度管理的一些思考和對策
提高運營能力提高資金周轉率
3）工程示範區搶工管理15要素

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