服裝生產管理十一條鐵定律(doc 6頁)

一、均衡生產，調度有序
二、產品質量控製有力
三、定員定額、先進合理
四、原輔材料，供應及時
五、紀律嚴明、考核嚴格
六、設備完好，運轉正常
七、安全第一，消除隱患
八、堆放整齊，文明生產
九、原始記錄，齊、準、快、明
十、士氣高漲，協調一致
十一、服務現場，以理服人

一、均衡生產，調度有序
　　⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
　　⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。
　　⒊製定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
　　⒋實現全麵均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
　　二、產品質量控製有力
　　⒈生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。
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