建築施工企業集團管控谘詢介紹(pdf 53頁)

建築施工企業集團管控谘詢介紹(pdf 53頁)內容簡介

主要內容
一、管控定位
集團總體管控模式選擇
三級組織定位
管理職能界麵劃分
核心管控功能設計
三級組織關鍵權責劃分
二、組織結構設計
三級職能分解
組織結構及職能設計
部門崗位及職責設計
三、關鍵管控流程設計
建立流程分類框架
選擇編製關鍵管控流程
四、業績考核機製設計

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