旅遊地產最新研究成果(ppt 61頁)

主要內容
本地型至目的地型resort表現為漸進關係，伴隨著功能複合和覆蓋麵等的升級
通過案例分析發現，第一層次旅遊功能的關鍵指標是資源價值、景點規模和旅遊條件
項目資源稟賦中等，溫泉資源是核心，但在旅遊複合功能等方麵條件一般。
項目第一層次旅遊資源稟賦稍好於本地型resort,但與標竿項目差距巨大
項目發展第一層次旅遊功能判斷
項目第二層次旅遊功能資源條件
珠三角溫泉資源豐富，集中分布在中部、東岸和西岸地帶
惠州區域溫泉資源眾多，分布密集，難以實現差異化
珠三角溫泉度假區成功的關鍵因素
與珠三角區域溫泉度假區相比，項目第二層次旅遊資源差距巨大，發展空間有限。
項目第三層次旅遊功能研究
珠三角區域區域型旅遊度假地在依托景觀資源的基礎上，逐漸向第三層次旅遊功能傾斜
旅遊者對旅遊舒適度的關注已經成為最重要的指標,第三層次旅遊需求逐漸凸現
珠三角會議旅遊地功能混雜，體製僵化，區域型專業會議中心存在嚴重不足。
本地會議接待功能是目前湯泉度假村的強勢第三層次旅遊功能，但體製不靈活
項目旅遊發展定位方向：以第三層次的會議旅遊功能為主體的標竿性休閑旅遊度假村
以會議旅遊功能為主體，打造國內第一個休閑管理機構
目標下的問題
項目主體功能定位研究：項目會議旅遊規劃
機構性會議旅遊主體上區分為政府和企業市場，同時按照規模和時間段的不同細分
項目會議旅遊目標市場：立足現有的政府接待功能，強力拓展企業會議市場
案例一：鳴泉居國際會議中心
鳴泉居國際會議中心成功啟示
案例二：海南博鼇水城
項目會議旅遊規劃（一）：建築規模
項目會議旅遊規劃（二）：會議廳形式
項目會議旅遊規劃（三）：會議廳內部設施
項目會議旅遊規劃（四）：軟性服務
項目綜合休閑旅遊規劃
惠州高檔酒店經營良好；產權式酒店銷售火爆
項目周邊少高端酒店配套，市場存在機會點
項目周邊無高檔次產權式酒店公寓分布，物業發展前景趨好
項目高檔酒店及產權式酒店公寓發展建議
將現有資源充分整合成多種體驗式休閑項目，打包成套餐銷售。
會員製管理，以配套帶動住宅成功銷售
休閑管理實質：個性化服務+經曆產品
休閑管理特色產品：休閑教育
休閑教育的重要品類：拓展訓練
室內有氧運動管理：溫泉SPA俱樂部
休閑美食管理和休閑購物管理
開放性美食街應與社區整體定位相一致，突出度假、體驗和高檔次
定製化的“浪漫項目”或“蜜月套餐”
Tabacon 婚禮套餐
項目旅遊度假用地發展建議規劃指標彙總（TQ-02地塊物業發展建議表）

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