JIT精益生產實務(ppt 106頁)

主要內容
人員安定化管理
1、標準作業
2、產距時間
3、作業順序
4、標準在製品
5、非標準作業處理
6、少人化
7、多工序操作
8、多能工實施要點
9、作業動作“三不”政策
10、動作改善的20個原則
設備安定化管理
質量安定化管理
切換安定化管理
現場安定化管理

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