中國金融-中國公司治理改革值得關注幾個問題(doc 16頁)

一、 　國際先進銀行的標杆
二、 國際先進銀行都有良好的公司治理
三、 國際先進銀行要有良好的財務表現
四、 　　國際先進銀行要有良好的可持續發展能力
五、 國際先進銀行要有良好的客戶服務和品牌
六、 公司治理是國有商業銀行改革的關鍵
七、 建立專業化的經營管理團隊
八、 監事會的地位和作用
九、 股東的關聯交易問題
十、 內控建設是我國大型銀行改革的難點和重點
十一、 改革過程中需要關注的幾個問題

2003年底，黨中央、國務院決定進行國有商業銀行股份製改革，並責成銀監會負責公司治理改革的指導和監督工作。為確保國有商業銀行公司治理改革真正取得實效，中國銀監會經過2003年的醞釀，於2004年初發布了《關於中國銀行、中國建設銀行公司治理改革與監管指引》(以下簡稱《指引》)，專門就大型銀行股份製改造的總體目標、公司治理、考核指標等三大方麵作出明確的規定。目前，中國銀行、建設銀行和交通銀行股份製改革已取得很大進展，特別是交通銀行、建設銀行已在香港上市並取得成功；工商銀行的財務重組工作也已基本結束，並緊鑼密鼓地進入第二階段；農業銀行的綜合改革整體方案也在準備和完善當中。如何進一步推進和完善大型銀行的公司治理機製改革，以及如何對國有商業銀行公司治理改革進行監督和考核，是我們當前和今後相當長時間內都必須關注的問題。在這裏，我提出以下問題，供大家研究。……

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