酒店全麵預算管理案例(PPT 94頁)

酒店全麵預算管理---案例與預算編製
1.全麵科學地把握預算管理的完整內涵
1.2為什麼要做預算
1.2為什麼要做預算
1.2為什麼要做預算
1.2為什麼要做預算
點析：我們酒店要怎樣去發展和生存?怎樣能夠做大做強？？？
點析：我們酒店要怎樣去發展和生存?怎樣能夠做大做強？？？
全麵預算的含義
1.3 全麵預算的構成
1.4 編製預算的六個主要目標
1.5預算與企業經營戰略
編製預算的準備工作
預算編製的過程管理
協調預算執行中存在的矛盾
2. 預算準備
有效預算的八個黃金規則
3.編製預算
預算的具體編製方法
單位 客房成本預算
人員及工資預算
4. 預算監控
4.9 預算管理的責任中心
5.預算編製的技巧或策略
全麵預算管理在不同發展階段的不同方法
5.1如何發揮預算的監督考評作用
5.2如何發揮預算的監督考評作用
關於酒店實行財務預算管理的指導意見
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