園林綠化安全管理資料(doc 52頁)

內容摘要
項目經理部安全生產管理製度（2）
一、安全生產管理
1、工地設安全生產管理體係機構，全麵負責安全生產的組織管理工作。
2、工地安全生產領導小組把安全工作作為一項大事來抓,每周最少要召開一次安全生產會議,分析研究安全生產情況,並有會議記錄。
3、經常對職工進行安全教育，對職能部門要進行安全生產責任製教育，並檢查執行情況。
4、組織和領導定期安全檢查,對查出的問題要責成有關部門限期整改，並有複查記錄。
5、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，搞好安全教育,不違章指揮，製止違章冒險作業。
6、對所管轄的施工現場環境安全和所有安全防護設施等要完善、齊全、有效、符合標準要求。
7、把安全工作貫穿到每個具體環節中去，特別要做好有針對性的書麵安全技術交底，特殊工種、大模板施工作業班組全體人員必須在交底上簽字。遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

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