開發公司工程部製度培訓課件(doc 74頁)

內容摘要
第一章 工程管理製度
一 工程部各崗位職責
1、工程經理
1) 全麵負責項目實施管理工作。
2) 參與並協助公司相關部門完成項目前期報建、審批工作，負責現場“七通一平”等施工準備及紅線的測繪與保護工作。
3) 負責勘察、設計委托書及設計、監理工作。
4) 負責施工圖設計文件技術審查及各專項工程技術審查委托工作。
5) 負責組織施工圖設計會審和技術交底工作。
6) 組織編製工程項目建設計劃和階段進度計劃，製定項目進度保證措施。
7) 提出工程部組織機構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控製等管理製度及相應的工作流程。
8) 協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理。
9) 做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責現場施工各相關單位之間的協調及進度、質量、安全控製監督措施。
10) 工程量計量和現場工程變更引起的工程量增減管理工作。
11) 控製、監督監理單位對施工的正常管理監督工作。
12) 政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理工作。
13) 工程項目的中間驗收及竣工驗收工作。

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