家具業生產係統內訓套課(doc 42頁)

內容摘要
1、家具製造業流程疏導及浪費整治
課 時：6課時（一天）
內容簡介：深入剖析家具製造業產能低下、成本居高、品質問題屢治不止的根本原因，係統 地從組織體係、管理方式、監控手段、生產作業 等各個方麵進行疏導和整治，使企業有限資源得到最佳配置，為企業提供可操作的具體方法，從而快速提高企業效益。
2、家具製造業計件工資管理
課 時：6課時（一天）
內容簡介：係統介紹家具製造業建立計件工資體係的基本程序，全麵講授實現計件工資管理的操作方法和工作技巧，詳細說明了怎樣確定工 時工價、產品單價的操作細節，使企業可以迅速解決長期困擾的工資問題，方法實用，操作簡單，使企業收到一勞永逸的效果。
3、家具製造企業如何提升產能
課 時：6課時（一天）
內容簡介：企業產能低下有各種原因，可能是計劃不周，也可能是物料供應不配套，還可能是存在生產瓶頸、工藝難點或資源不足……
在企業管理當中，有一類問題是不能很快解決的，（就象無法讓汽車飛到天上去。）有一類問題卻可以很快解決，（就象告訴你去北京該走哪
條路。） 產能提升培訓，就是要找出影響企業產能的第二類問題，並教給你解決的方法。

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