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生態造林工程施工方案培訓資料(doc 54頁)

所屬分類:
工程管理
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相關資料:
工程施工方案, 方案培訓, 培訓資料
生態造林工程施工方案培訓資料(doc 54頁)內容簡介
內容摘要
生態造林工程施工方案
第一章 施工程序總體設想及施工階段劃分
一、施工總體方案
本工程質量要求高、工期緊,為確保工程順利施工和如期完工,我公司如中標將把本工程列為重點工程,把公司質量方針貫穿於整個施工管理過程中,將把本工程作為公司的窗口工程,重點管理,工程質量確保達到合格,創文明施工、安全生產標化樣板工程,建成質量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性,公司專門抽調精兵強將組成工程項目經理部,選派得力人員擔任項目經理,公司在人、才、物等方麵給予充分保證,工程開工就處於高速運轉狀態,直至竣工。
二、工程目標
我公司將它作為形象工程對待。經領導班子討論研究決定,在本工程中一定要充分發揮本公司技術優勢和施工經驗,科學組織施工作業程序,精心施工,堅持“科學管理、注重質量、信守合約、真誠服務 ”、不斷的把最優秀的工程貢獻給社會的質量方針,嚴格履行合同。以一流的項目管理,一流的工程質量,一流的安全生產與文明施工,一流的效率,一流的服務圓滿完成工程任務,確保實現如下目標:
1、工程質量目標
作為施工企業來說,質量是企業的生命,針對本工程的規模、特點,我公司將認真把握好這次機會,從抓施工現場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工的整個施工過程中認真執行已通過論證的 IS09002貫標《程序文件》和《質量保證手冊》等一係列標準,嚴格按照施工圖紙、國家建築設計、施工驗收規範和質量評定標準進行施工,對工程質量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程達到合格等級。

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