管廊鋼結構製作安裝施工組織設計概述(doc 92頁)

內容摘要
施工方案及技術措施
本工程我公司若中標，本施工組織方案作為工程施工的綱領性文件，用以指導工程的施工與管理，以確保各項管理目標的實現。同時我們按照ISO9001質量管理體係進行運轉體現，“以質量管理為中心，視工程質量為生命，堅持以人為本，嚴格過程控製，持續質量改進努力完善服務，為業主提供滿意的合格“爭創優良”工程是公司的質量目標。
1、編製原則及依據
（一）編製原則
1、施工原則：
我公司對於本次投標的“ ”滿懷信心，對與建設單位的合作充滿誠摯。在組織編標過程中，我們集專家進行了詳盡的研討，對施工現場進行了認真、詳盡的勘察，從而根據工程具體情況明確了工程施工方針、目標管理及施工工期，精心編製工程施工組織的設計。以我公司管理、技術、裝備的優勢，資金循環的合理，為用戶服務的渴望及具有豐富的承建同類工程的施工經驗，可以確保工程如期如質如約如願順利竣工。
2.項目組織原則：
為確保本工程全方位的組織管理能夠順利的實施，根據本工程實際情況及規模，我公司將組建項目經理部。委派曾多次創優質工程，有豐富的同類工程施工管理經驗、有組織能力、具有建設部認定的項目經理資質且具有中級職稱以上的人員擔任該工程項目經理，統籌全局。由具有工程師職稱的人員擔任項目總工程師，負責現場技術、質量管理工作。由具有同類工程施工管理經驗的工程技術管理人員組成項目經理部，全麵履行對業主的承諾，密切配合有關部門的工作，確保工程順利進行。

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