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平安工地建設活動實施方案培訓資料(doc 36頁)

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工程管理
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相關資料:
工地建設, 建設活動, 活動實施方案, 方案培訓, 培訓資料
平安工地建設活動實施方案培訓資料(doc 36頁)內容簡介
內容摘要
為了認真貫徹落實交通運輸部《關於開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(xx監發〔2010〕xx號)、xx市交通委員會《關於印發公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》(xx委安〔2010〕11號)、xx市xx高速公路建設投資有限公司轉發《關於開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(xx速發〔2015〕2號),xx錦程工程公司xx隧道工程總監辦《xx工地建設活動實施方案》的通知精神,切實加強xx市xx路橋工程有限公司xx沿江高速公路支線xx隧道工程總承包部及各工區安全生產“雙基”(基層和基礎)工作深入進行,全麵提高安全生產管理標準化、規範化水平,促進安全生產形勢持續穩定,營造良好的安全生產施工環境,推動安全工作平穩有序、有力有節的開展,保證項目施工建設順利向前推進,結合工程項目特點,紮實開展平安工地活動,特製定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
(一)指導思想:
堅持以科學發展觀為指導,以人為本,構建和諧工地,堅持安全發展,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執行國家的安全生產法律、法規和相關各項規章製度,深入貫徹落實重慶市涪陵路橋工程有限公司和上級各有關部門關於“平安工地”建設活動的要求,堅持抓基礎、抓示範、抓關鍵的原則,大力推進白濤隧道工程建設安全管理標準化目標。
(二)工作目標:
通過開展“平安工地”建設活動,切實將安全生產法律法規、技術規範落實到基層,落實到各個生產環節及整個工程建設過程中,全麵夯實安全工作基礎,做到施工現場“三化”達標(安全防護標準化、文明施工規範化、安全管理製度化),提高安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,杜絕重特大事故、遏製較大事故、嚴防一般事故,無影響社會的群體性事件,力爭創建“零傷亡”工程。
二、組織機構體係及分工
(一)平安工地安全文明施工管理組織體係是在明確安全生產職責製度的前提下所進行的綜合管理活動。為確保管理體係的正常運轉,在總承包部,建立以項目經理為首的實施體係,以安全文明施工為主的監督體係。成立“平安工地
”建設活動領導小組,全麵監督、指導並推進“平安工地”建設活動的順利開展。
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