某工程質量管理製度彙編（DOC 51頁）

（1)對施工過程產品的檢驗和評定執行本製度有關規
（1）同步性：應在竣工驗收前彙總、整理完畢；
（2）規範性：應符合現行規範、標準規定及設計、合
（3）完整性：各類施工資料應完整，並相互交圈；
（4）真實性：資料內容應真實、有效，不得弄虛作假；
（5）工程交付
（5）科學性：資料的分類、編號、組卷應合理、科學，
（6）竣工圖：應按規定要求繪製、整理。
（一）嚴格按照有關規範、規程、標準和設計文件要求，
（一）嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗
（一）主動接受、遵守項目部業務人員的交底；熟悉操
（一）依據工程合同價款配備相關人員。其中，5000 萬
（一）全麵負責集團公司的技術質量管理；承擔技術質
（一）單位工程完工後，必須進行檢查和試驗。
項目技術負責人應按編製竣工資料的要求收集、整理質量記錄和質量保證等資料。
（一）受集團公司總工程師和技術質量部領導。全麵負
（一）各單位要把外部勞務納入質量管理範疇，按照集
（一）堅持技術幹部跟班製度。施工中嚴格推行“三按六不”原則。即：按設計圖、“
規範”或“驗標”施工；按工藝標準操作；按“驗標”檢驗；原材料未經檢驗合格，
不準進入施工現場；路徑不清楚，不準動工；未書麵技術交底，不準開工；
隱蔽工程未檢驗簽字，不準覆蓋；本工序不經檢驗，不準進入下道工序；工程未經檢驗合格，不準計價。
（一）基槽、基礎、主體（含二次結構）中間驗收。由
（一）工程圖片
（一）建立質量保證體係
（一）總裁是集團公司質量管理第一負責人，對集團公司質量管理負全麵領導責任。
負責貫徹執行國家和上級有關質量的政策、法規、標準和製度。
（一）執行國家現行質量規定標準，組織落實、貫徹、
（一）按設備進場計劃進行施工設備調配。（二）現場的施工機械要滿足施工需要。
（一）收集信息
（一）查明事故責任單位、發生過程、損失情況、原因、
（一）檢測內容
（一）竣工驗收原則
（一）管理職責
（一）認真熟悉圖紙，做好施工方案的編製和主要部位
（一）負責所承擔施工內容的施工組織工作。
（一）負責本項目的施工質量管理工作，貫徹執行國家、
（一）質量管理自查自糾控製標準
（一）輕度質量事故：經返修經濟損失在 2 萬元以下者。
（一）返工：采取重新施工、重新製作等措施，使其滿
（一）重大質量事故發生後，事故單位必須在 30 分鍾
（一）重大質量事故由上級指定的部門或顧客批複的指定單位進行驗收。
（一）重大質量事故，由區域公司分管領導、技術質量
（一）項目經理部應對材料、半成品、構配件進行分類
（一）項目負責人（項目經理）是工程質量的第一責任
（一）項目部質檢員及區域公司（辦事處、工程局）、
（七）其他工作落實情況。
（七）單位工程質量驗收合格的條件
（七）對不按圖施工和違章作業現象進行製止，有權決
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