質量管理的個關鍵細節(PPT 110頁)

質量管理的55個關鍵細節
目 錄
第1 章 質量組織建設
2、單一型質量部組織結構
3、多產品線質量部組織結構
表1-3多產品線質量部組織結構的優缺點
4、單一工廠多產品的質量部組織結構
表1-4單一工廠多產品的質量部組織結構的優缺點
5、多科室的質量部組織結構
表1-5多科室的質量部組織結構的優缺點
細節2、落實質量管理的崗位責任
細節3、做好質量人員的招聘工作
細節4、科學設計質量人員的崗位薪資
細節5、做好質量人員的培訓工作
細節6、強化質量人員績效管理
細節7、建立外協作業質量管理機製
第二章 質量策劃管理
細節9、設計和推行質量目標
細節10、麵向過程的產品質量設計
細節11、設計與製作樣品
第三章 質量環境管理
細節12、打造一流的現場作業環境
細節13、建立符合要求的現場作業環境
細節14、做好質量文化的宣傳工作
細節16、開展QC小組活動
細節17、及時表彰與獎勵員工
細節18、運行OHSMS體係
第4章 供應商質量管理
細節19、做好供應商的篩選工作
細節20、實施對供應商的質量指導
細節21、供應不良的預防管理
細節22、供應材料的接收管理
細節23、供應商維護和優化管理
第五章、 現場質量控製
細節24、設定工序質量檢查點
細節25、合理選擇質量檢驗方法
細節26、利用樣品明確質量標準
細節27、完善首件檢驗管理操作
細節28、完善製程檢驗管理
細節29、完善成品檢驗管理
細節30、科學處理不合格品
細節31、實施全員設備維護管理
第6章 質量計量管理
細節33、統一質量檢測的計量單位
細節34、校準計量器具，規避誤差
細節35、做好檢驗設備的保養工作
第7章 質量信息化
細節36、抽取質量數據樣本
細節37、質量數據統計分析
細節38、實現質量問題的歸零處理
細節39、建立和共享質量數據庫
第8章 質量改善實施
細節40、確認質量改善項目
細節41、建立質量改善模型
細節42、組建質量改善小組
細節43、完善質量溝通平台
細節44、掌控質量改善過程
細節45、檢驗質量改善成效
第9章 質量成本降低
細節46、明確質量成本的管控內容
細節47、實施質量成本的合理預算
細節48、加強質量成本的損耗控製
細節49、編製質量成本的分析報告
細節50、完善質量成本的管控機製
第10章 質量體係建立
細節52、編製質量管理體係文件
細節53、認知國際質量體係
細節54、申請質量管理體係認證
細節55、持續維護質量管理體係
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