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QC小組活動概述(DOC 55頁)

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qc七大手法
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qc小組活動, 活動概述
QC小組活動概述(DOC 55頁)內容簡介
(一)QC成果發表要講藝術
(一)一切美的地方都有優選法
(一)一團亂麻有頭緒
(一)創新型小組的活動是創造發明的搖籃
(一)頭腦風暴法的原則和應用程序
(一)推土機和壓路機的功能
(一)選擇課題:先小後大、力所能及
(一)QC小組是解決企業難題的尖刀
(七)PPT的設計和製作注意事項
(七)係統圖的繪製
(三)QC小組——企業發展的秘密武器
(三)關於0.618 法的由來
(三)關聯圖的繪製
(三)發表人的風度、感情、語言、儀容
(三)如何當好QC小組活動的推進者
(三)新QC手法的背景和特點
(三)案例分析:“不可倒置發運”
(三)確定主要原因是為了步步縮小包圍圈
(三)詳略得當、抓住重點、開門見山、寫出特色來
(三)阻礙創造性發揮的三大鴻溝
(二)兩圖一表的妙用
(二)關聯圖的特點和分類
(二)創造發明的瑰寶——十九聰明法
(二)勞動美、成果美、創造美三美合一
(二)國際QC小組活動發展方向
(二)最美的標準
(二)現狀調查是為了抓住關鍵的少數
(二)糧食擴大器的故事、金獎窨井蓋、倒蓋嘉峪關等
(二)QC小組活動的管理內容及要領
(五)QC成果膠片繪製的基本知識
(五)從QC小組的分類看它的廣泛性
(五)實施對策要紮實、務實
(五)怎樣預防重大事故
(五)成果報告發表技巧賞析
(五)新七種工具好學易懂
(八)係統圖的應用範圍及實例
(六)QC小組長應具備的素質
(六)構圖常識及美學知識
(六)檢查效果:全麵展示豐收的喜悅
(十)假如我開北京烤鴨店
(四)中國人扼殺創造力的十句成語
(四)主因和問題的判別
(四)以數據說話的原則
(四)優選法的分類:折疊紙條法、降維法、陡度法等
(四)製定對策是一套完整的作戰方案
(四)孔明3個錦囊妙計中的PDPC法
(四)QC小組的組建原則和登記注冊
(四)QC成果發表技巧和形式
(四)QC成果報告編寫的常見問題
(四)QC活動成果總結和發表的作用
圖1-1QC小組的活動程序
圖2-1最佳方案評定矩形圖(缺點列舉法)
圖3-1因果分析案例圖
圖3-2排列圖分析案例(1)
圖3-2排列圖分析案例(2)
圖3-3“兩圖一表”的聯合應用
圖3-4關聯圖的繪製示意圖
圖3-5 係統圖的繪製示意圖
圖4-1PDPC法示意圖
圖4-2案例“不可倒置”發運的PDPC法示意圖
圖4-3孔明三個錦囊妙計中的PDPC法
圖4-4保證均衡生產的PDPC法示意圖
圖4-5提高柴油機清潔度的PDPC法
圖4-6雙因素優選法
圖4-7陡度法
圖4-8分數法
圖5-1人的大腦
圖6-1成功膠片的標誌
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