某公司ISO體係文件程序(doc 6頁)

1.0目的
本程序描述涉及到采購活動的各級人員的職責、采購準備、采購過程以及對供應商、外包方的評審的主要內容。

2.0適用範圍
本程序適用於本公司所有與質量有關的原材料的采購和外包過程3.0職責
3.1 副廠長負責原材料的采購和供應商的評審工作；
3.2 經理負責對供應商的審核和外包方的評審工作；
3.3 經理負責采購計劃的下達；
3.4 董事長負責對供應商和外包方的批準；
3.5 董事長對采購計劃的批準。

4.0 工作程序
4.1采購計劃
4.2.1 采購計劃編製及審批
經理根據銷售合同的需求製定采購計劃，經董事長批準後下達副廠長予以采購。
4.2.2采購計劃審批應確保滿足如下要求：
（1）對於物資的采購計劃中，所選擇的供方均為合格供方；
（2）任何采購計劃中要求的規格和質量要求，必須符合國家標準和行業規範；
（3）采購計劃中的時間、價格、數量、批次進度等其他要求已經確定並估計供方能夠滿足；
（4）決定是否需要簽訂采購合同，以及合同中應該規定的質量保證的要求。

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