六西格瑪突破性策略(ppt 37頁)
六西格瑪突破性策略(ppt 37頁)內容簡介
目錄：
一、什麼是六西格瑪
二、減少偏差的效果
三、消除缺陷
四、將需求轉變為要求
五、為何選擇六西格瑪
六、六西格瑪突破性策略
七、六西格瑪的作用
八、六西格瑪進程圖
內容摘要：
1. 解釋六西格瑪突破性策略的各個階段
2. 描述在JCI內實行六西格瑪的好處
3. 確定業務領導、倡導者、黑帶大師、過程負責人和項目組的職責
4. 認識到所有人員和員工必須如何齊心協力以使六西格瑪發揮作用
基於對客戶最重要的因素來確定優先對象
廣泛使用統計工具來分析和改進過程
重點在於減少偏差和缺陷
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