APQP產品品質規劃(doc 50頁)

APQP產品品質規劃目錄：
一、品質規劃與APQP的基礎
二、控製計劃
三、生產零組件核準程序
四、參考文獻
五、附錄

APQP產品品質規劃內容摘要：
為什麼需要製訂計劃？
找到改善的方法
作為追蹤和檢查的手段
關於偶發事件的應變計劃
關於最惡劣情況的計劃
沒有計劃……
缺少規則
時間管理的議題
優先順序不明確的問題
職責不明確
缺少說明
產品品質規劃的基本原則：
組織小組－工程、製造、品質、物料控製、銷售、現場服務、分包商和顧客。
確定範圍－小組負責人、角色、職責、顧客（內部、外部），顧客要求和期望、設計可行性、性能要求和製造過程、確定成本、進度、限製條件、確定所需的協助，確定文件化的過程和方法。
小組間的溝通
培訓
顧客、供應商和分包商的參與
同步工程
控製計劃：原型、試生產、生產
問題的解決：文件化、職責、解決問題的方法和分析技術。
進度計劃及圖表

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