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六西格瑪突破性策略(ppt 37頁)

所屬分類:
六西格瑪管理
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六西格瑪, 突破性策略
六西格瑪突破性策略(ppt 37頁)內容簡介

六西格瑪突破性策略目錄:
第一章、什麼是六西格瑪
第二章、減少偏差的效果
第三章、消除缺陷
第四章、將需求轉變為要求
第五章、為何選擇六西格瑪
第六章、六西格瑪突破性策略
第七章、六西格瑪的作用
第八章、六西格瑪進程圖

六西格瑪突破性策略內容摘要:
1.解釋六西格瑪突破性策略的各個階段
2.描述在JCI內實行六西格瑪的好處
3.確定業務領導、倡導者、黑帶大師、過程負責人和項目組的職責
4.認識到所有人員和員工必須如何齊心協力以使六西格瑪發揮作用


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