某產品質量成本控製點分析及控製措施(ppt 30頁)

某產品質量成本控製點分析及控製措施內容摘要：
一、某某產品質量、成本關鍵控製點分析及控製措施建議
二、某某公司的運鈔車產品2001年存在較多的質量缺陷
三、質量缺陷發生源分析
四、技術管理薄弱是某某產品慢性質量缺陷的主要發生源
五、技術開發中的質量控製點及措施
六、製造中的過程控製不嚴是突發性質量缺陷的重要發生源
七、製造過程中的質量控製點及措施
八、發現問題、徹底根除是提高某某產品質量的重要手段
九、采購/外協部品質量控製不嚴對某某產品質量產生很大影響
十、采購/外協中的質量控製點及措施
十一、某某成本控製措施
十二、某某成本控製分析
十三、不能向客戶提供有效價值的設計是最大的浪費、最大的成本發生源
十四、某某在設計中較普遍地存在忽視成本的現象
十五、四維約翰約在設計中較普遍的存在不注重製造經濟性的現象
十六、技術開發中的成本控製措施
十七、某某成本控製措施
十八、製造成本占總成本的72%是成本控製的重點
十九、製造成本構成分析及成本控製措施
二十、與供應商組合訂貨，可大幅度降低底盤成本
二十一、采用比價購買，將有效地控製配套件成本
二十二、在更大範圍內選擇多廠家外協，消除區域性價格壟斷，降低成本
二十三、加強庫存管理，分析材料廢損原因，降低生產過程中的損耗
二十四、加強中間庫管理是降低材料消耗的關鍵
二十五、改善計酬方案，使直接人工費增長率低於產量增長率
二十六、某某成本控製措施
二十七、減少預投，有效利用供應商信用，實現采購資金淨流入
二十八、通過上述措施降低成本後，還需以此為基礎製定當期目標成本
二十九、以目標成本為基礎有計劃地實施成本控製
三十、為提高產品質量、降低成本需盡快完成以下工作（一）
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