品管圈的成立與活動原則(ppt 21頁)

品管圈的成立與活動原則目錄：
第一章、品管圈的成立
第二章、品管圈活動原則
第三章、品管圈圈會

品管圈的成立與活動原則內容摘要：
圈員/圈長/部門主管/高階層/輔導員的職責
圈員：積極參與，踴躍發言
圈長：領導活動，決定方向，協調內外，指導組員，監控過程
部門主管：支持和了解，協助與參與
高階層：支持和理解，培養環境
輔導員：培訓與支持，輔助與控製
圈會的任務
由圈員來決定品管圈活動的進行方向。
透過圈會達成圈員相互的意見調整，思想疏通。
透過圈會充分發揮圈員的能力。
圈會的方式與時間
定期----每周或每兩周一次，每次1-2小時
不定期----出現問題時，有需要時

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