6sigma之控製圖的設計與觀察分析(ppt 60頁)

控製圖的設計與觀察分析目錄:
一、控製圖的概述
二、控製圖的設計
三、控製圖的觀察分析
四、複習思考題

控製圖的設計與觀察分析內容摘要：
1、控製圖的概念
早在1924年，美國的休哈特(W.A.Sheuhart)首先提出用控製圖(也叫管理圖)進行工序控製，控製圖是控製生產過程狀態，保證工序加工產品質量的重要工具。應用控製圖可以對工序過程狀態進行分析、預測、判斷、監控和改進。如圖1-1所示，是以單值控製圖，即 圖為例說明一般控製圖的基本模式。
概念：
控製圖可用來監測那些處於臨界狀態的過程。
過程監測可鑒定和量化過程中的變化類型。
計量值
利用真實的測量值進行製表。
計數值
利用合格-不合格信息進行製表。
2、控製圖的統計原理
1)、原理
在生產過程中，僅有偶然性原因存在時，產品質量特性值 形成某種確定的典型分布。當出現係統性原因時， 就偏離原來的典型分布了。
2)、控製圖的控製界限

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