品管QC七大手法的實施步驟和方法(ppt 77頁)

品管QC七大手法的實施步驟和方法目錄：
一、品管的七星寶劍---- 七大手法概述
二、品管七大手法
三、特性要因圖(Characteristic Diagram )
四、特性要因圖製作方法
五、查檢表
六、月費用支出分析(柏拉圖)
七、直方圖 (Histogram)
八、直方圖的製作步驟
九、直方圖的製作實例
十、散布圖(Scatter Diagram)
十一、散布圖
十二、實施步驟
十三、出散布圖如下：
十四、層別法(Stratification )
十五、管製圖 --- 統計製程管製概述
十六、管製圖 --- 統計製程管製的發展
十七、管製圖 --- 管製圖的結構
十八、管製圖 --- 管製圖的原理
十九、管製圖 --- 關於管製圖原理的解釋
二十、管製圖 --- 管製圖的作用
二十一、管製圖 --- 兩類錯誤
二十二、管製圖 --- 管製圖的種類
二十三、管製圖 ---分析用管製圖和管製用管製圖
二十四、管製圖 --- X-R Chart
二十五、管製圖 ---管製圖係數表
二十六、管製圖 --- P Chart

品管QC七大手法的實施步驟和方法內容摘要：
製作方法:
1. 決定問題或品質的特性
2. 決定大要因
3. 決定中/小要因
4. 找出影響問題點的主要原因
注意事項:
1. 以4M1E(人/機/料/環境/法)找出大要因
2. 從5W1H之思維模式找出中小要因
3. 用腦力激蕩法:“Brain Storming”集思廣益

..............................