QC七大手法的精神與用途(doc 65頁)

QC七大手法的精神與用途目錄：
一、魚骨圖:魚骨追原因 (尋找因果關係)
二、柏拉圖:柏拉抓重點 (找出“重要的少數”)
三、層別法:層別作解析 (按層分類,分別統計分析)
四、查檢表:查檢集數據 (調查記錄數據用以分析)
五、散布圖:散布看相關 (找出兩者的關係)
六、直方圖:直方顯分布 (了解數據分布與製程能力)
七、管製圖:管製找異常 (了解製程變異)

QC七大手法的精神與用途內容摘要：
一.特性要因圖：
定義:
一個問題的結果(特性)受到一些原因(要因)的影響時,我們將這些原因(要因)加以整理,成為有相互關係而且有條理的圖形,這個圖形稱為特性要因圖.由於形狀像魚的骨頭,所以又叫做魚骨圖.
它為1952年日本品管權威學者石川馨博士所發明,又稱 “石川圖”.
二.柏拉圖：
1897年,意大利學者柏拉撬分析社會經濟結構,發現絕大多數財富掌握在極少數人手裏,稱為“柏拉法則”.
美國質量專家朱蘭博士將其應用到品管上,創出了“Vital Few, Trivial Many”(重要的少數,瑣細的多數)的名詞,稱為“柏拉圖原理”.
定義:根據所搜集之數據,按不良原因、不良狀況、不良發生位置等不同區分標準,以尋求占最大比率之原因,
狀況或位置的一種圖形.
柏拉圖的用途:
1.作為降低不良的依據.
2.決定改善的攻擊目標.
3.確認改善效果.
4.用於發掘現場的重要問題點.
5.用於整理報告或記錄.
6.可作不同條件的評價.

..............................