SPC統計製程管製技術實戰(ppt 143頁)

SPC統計製程管製技術實戰目錄：
第一部分、品管發展曆程
第二部分、SPC變異、應用
第三部分、計量值圖形分析
第四部分、SPC與失控分析

SPC統計製程管製技術實戰內容摘要：
品管新七大手法淺說：
關聯圖——理清複雜因素間的關係；
係統圖——係統地尋求實現目標的手段；
親和圖——從雜亂的語言數據中汲取信息；
矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關係；
PDPC法——預測設計中可能出現的障礙和結果；
箭條圖——合理製定進度計劃；
矩陣數據解析法—多變量轉化少變量數據分析；
什麼是SPC?
SPC是英文Statistical Process Control的前綴簡稱,即統計過程控製。
SPC就是應用統計技術對過程中的各個階段收集的數據進行分析，並調整製程，從而達到改進與保證質量的目的。
SPC強調預防，防患於未然是SPC的宗旨。
SPC的特點：
SPC是全係統的，全過程的，要求全員參加，人人有責。這點與TQM的精神完全一致。
SPC強調用科學方法(主要是統計技術，尤其是控製圖理論)來保證全過程的預防。
SPC不僅用於生產過程，而且可用於服務過程和一切管理過程。
SPC的基本觀念：
世上沒有任何兩件事.人員.產品是完全一樣
製造過程中所產生之變異是可以衡量的
事情.產品的變異通常根據一定的模式而產生
宇宙萬物及工業產品大都呈常態分配
例如:身高.體重.智力.考試成績.所得分配
變異的原因可分為偶因及異因
偶因屬管理係統的範圍
異因卻是作業人員本身就能解決的
應用SPC可以確保作業人員的自尊
應用SPC可以指出製程最需要改善的地方

..............................