何輝-品管七大手法培訓(ppt 86頁)

何輝-品管七大手法培訓目錄：
一、七大手法簡介
二、品管七大手法所體現的精神
三、特性要因圖
四、柏拉圖
五、層別法
六、查檢表
七、散布圖
八、直方圖
九、管製圖

何輝-品管七大手法培訓內容摘要:
一.七大手法簡介:
A.特性要因圖:尋找因果關係.
B.柏拉圖:找出“重要的少數”.
C.直方圖:了解數據分布與製程能力.
D.層別法:按層分類,分別統計分析.
E.查檢表:調查記錄數據用以分析.
F.散布圖:找出兩者的關係.
G.管製圖:了解製程變異.
二.品管七大手法所體現的精神:
1.用事實與數據說話.
2.全麵預防.
3.全因素、全過程的控製.
4.依據PDCA循環突破現狀予以改善.
5.層層分解、重點管理.
三.特性要因圖:
對於結果與原因間或所期望之效果與對策間的關係,以箭頭連結,詳細分析原因或對策的一種圖形稱為特性要因圖,工程魚骨圖或因果圖.

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