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某公司品保部圖表的使用與說明(ppt 89頁)

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qc七大手法
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公司, 品保部, 圖表, 使用, 說明
某公司品保部圖表的使用與說明(ppt 89頁)內容簡介

某公司品保部圖表的使用與說明目錄:
第一章、數據與圖表
第二章、查檢表(點檢表)
第三章、層別法
第四章、柏拉圖法(排列圖)
第五章、特性要因圖法(因果圖)
第六章、散布圖
第七章、直方圖
第八章、管製圖

某公司品保部圖表的使用與說明內容摘要:
組織性的質量管理方法是指從組織結構,業務流程和人員工作方式的角度進行質量管理的方法,它建立在全麵質量管理的思想之上,主要內容有製定質量方針,建立質量保證體係,開展QC小組活動,各部門質量責任的分擔,進行質量診斷等。
一、何謂數據?
就是根據測量所得到的數值和資料等事實.
因此形成數據最重要的基本觀念就是:數據=事實
二、運用數據應注意的重點:
1.收集正確的數據
2.避免主觀的判斷
3.要把握事實真相
三、數據的種類
A.定量數據:長度.時間.重量等測量所得數據,特點連續不間斷,稱計量值;以缺點數、不良品數來作為計算標準的數值,特點離散性數據,稱為計數值.
B.定性數據:以人的感覺判斷出來的數據,例如:水果的甜度或衣服的美感.
四、整理數據應注意的事項
1.問題發生要采取對策之前,一定要有數據作為依據.
2.要清楚使用的目的.
3.數據的整理,改善前與改善後所具備條件要一致.
4.數據收集完成之後,一定要馬上使用.


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