SPC統計的應用與推行步驟(ppt 30頁)

SPC統計的應用與推行步驟目錄:
一、SPC之應用
二、SPC之推行步驟
三、製程能力 Cpk 分析

SPC統計的應用與推行步驟內容摘要:
SPC之應用目的：
SPC---統計製程管製，經由製程去收集資料，而加以統計分析，並從分析中得以發覺製程的異常經由問題分析，發掘異常原因，並針對異常原因立即采取改善措施，使製程恢複正常---維持並透過製程能力調查與標準化，以不斷提升製程能力---改善
五大標準之展開：
圖麵
將客戶所願意購買的產品機能，以明確之數字與圖形表示，代表產品之質量標準
檢驗標準
為使產品之製造結構符合設計圖麵的要求，所規定的檢驗方式與規格
作業標準
使產品質量能均勻製造出來，所規定的加工作業方式
製程管理標準
使產品質量長期安定，所規定的製程管製方案
質量稽核標準
確保作業標準與製程管理標準的徹底實施，所規定的各製程抽驗作業
製程能力調查視需要可分為：
定期調查
不定期調查
製程能力調查的方法可分為：
1、圖示法(次數分配圖，直方圖，管製圖)
2、數值法
2.1、製程準確度(Ca)
2.2、製程精密度(Cp)
2.3、製程能力指數 (Cpk)
2.4、綜合評價不良幾率P

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