APQP產品質量先期計劃(ppt 99頁)

APQP產品質量先期計劃目錄:
一、質量策劃循環PDCA
二、Team-to-Team信息溝通
三、控製計劃Control Plans
四、APQP階段

APQP產品質量先期計劃內容摘要:
質量策劃循環 PDCA:
PLAN 首先改善你的操作，通過找出事件中存在的問題（確定應著手的問題點），得出解決這次問題的方案
DO 首先在小範圍內改變設定去解決問題，在測試中判定這一改變是否可行
CHECK 判定所希望的效果達成與否，同時，繼續確定變動因素，從而判定任何可能出現的問題
ACT 如果試驗成功，將此變動納入正常工作中，如果不成功重新開始P階段
確定範圍:
任命一名項目小組組長
確定小組成員的作用和責任
確認和了解顧客（內、外部）及其期望
評估項目可行性（設計、性能要求和製造過程）
確定成本、時間安排和應考慮的限製條件
確定需要從顧客那裏得到那些幫助
確定報告的程序和方法
設計開發計劃（如果項目進行）
顧客的特殊要求:
顧客可能有特殊要求，開始APQP之前應首先了解這些特殊要求。
此外，顧客可能有特定的表單或格式。在此情況下，隻有經過顧客書麵批準方可使用其它的格式。

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