某橡塑公司質量管理手冊(doc 66頁)

某橡塑公司質量管理手冊目錄：
1、廠質量管理體係結構圖
2、目的和範圍
3、質量管理體係過程職責分配表
4、質量管理體係
5、管理職責
6、資源管理
7、產品實現
8、測量、分析和改進

某橡塑公司質量管理手冊內容摘要：
1 目的
　　說明對本廠建立、實施和保持質量管理體係的總體性要求及對質量管理體係文件編製的總要求。
2 範圍
　　適用於對本廠質量管理體係及體係文件的控製。
3 職責
3.1 廠長（兼管理者代表）
　　a)負責領導廠建立、實施和保持質量管理體係；
　　b)批準質量手冊和發布質量方針和目標。
　　c)決定和調整廠組織機構，規定各級管理者的職責、權限和相互關係。
　　d)為質量體係有效運行提供充分的資源。
　　e)定期主持管理評審會議。
　　f) 確保質量管理體係的過程得到建立和保持；
　　g)在全廠內提高滿足顧客要求的意識。
　　h)負責質量管理體係有關事宜的外部聯絡工作。
4 程序概要
4.1 質量管理體係的總要求
　　本廠按照ISO9001：2000標準要求建立了質量管理體係，形成文件，加以保持和實施，並予以持續改進。為此應做到下述要求：
　　a) 本廠質量管理體係的過程為管理活動、資源提供、產品實現、測量f有關的過程。這些過程可以是從識別顧客需求到顧客評價的大過程，也可以是具體的質量活動的子過程；
　　b) 管理活動、資源提供、測量有關的過程都是以產品實現過程為中心。通過識別、確定、監控、測量分析等對過程進行管理
4.2 質量管理體係應形成文件，並貫徹實施和持續改進。
　　4.2.1 按照ISO9001：2000標準的要求及本廠的實際情況，編製了適宜的文件以使質量管理體係有效運行。
　　4.2.2 廠質量管理體係文件結構圖

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