如何實施六西格瑪管理(ppt 59頁)

如何實施六西格瑪管理目錄：
一、了解六標準差方法
二、實施六標準差
三、課程架構

如何實施六西格瑪管理內容摘要：
減少TDU 縮短周期時間：
　　不良需要時間找尋、處理和檢查
　　不良會產生最小過程外的作業
　　不良會造成協商上的夢魘
　　不良會影響我們準確的預計交期和承諾能力
　　較少的不良意味著較短的和較可預計的周期時間
減少TDU降低成本：
　　設計和開發成本
　　重工、修理、篩選、停機時間
　　檢驗成本
　　保證或售後成本
縮短周期時間降低成本：
　　處理成本
　　儲存和搬運成本
　　企業一般管理成本
DPU/TDU 是一個過程績效很好的衡量方法：
　　它和顧客不喜歡有密切關聯（不良）
　　它和做事時間有密切關聯(更多的不良 = 更長的時間)
　　它和成本有密切關聯(更多的不良 = 更高的成本)

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