以人為本的質量管理(ppt 29頁)

以人為本的質量管理目錄：
一、如何理解以人為本的質量管理？
二、為什麼要強調以人為本的質量管理？
三、如何實現以人為本的質量管理？

以人為本的質量管理內容摘要：
為什麼要強調以人為本的質量管理：
　　在質量管理過程中強調以人為本，有利於克服企業質量管理實踐中仍然普遍存在的、過分強調製度、技術、方法等的“見物不見人”的傾向，跨越巨大的“知行鴻溝”，突破製約企業實現質量管理本質飛躍的瓶頸因素，進而在實現理想績效的基礎上為構建以人為本的和諧社會做出應有貢獻。
如何實現以人為本的質量管理：
　　能否實現以人為本的質量管理，取決於企業在管理初始階段的人性假設，即管理當局對員工在人性方麵的基本認知，由此決定了質量管理體係的性質及其基本的績效導向。在具體實踐操作方麵，優秀企業在企業文化和18新利真人网 方麵的成功案例可以提供有益借鑒。

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