六西格瑪管理的概念與應用(ppt 33頁)

六西格瑪管理的概念與應用內容摘要：
美國某顧問機構調查 企業急需改善 之 10 大需求:
　　1. 市場占有率/成長
　　2. 全球市場擴張
　　3. 供應鏈管理
　　4. 設施合理化與效率化運用
　　5.降低製造成本
　　6.資產管理
　　7.通路領導性
　　8.股東價值
　　9.產品線合理性
　　10.Raw material volatility
推行 6-Sigma 之必要條件
　　重點攻擊
　　與變格管理相聯接
　　依核心流程(非功能) 組織 黑帶或碩士級黑帶
　　Use Relevant Examples Your Business, Your Language…
　　追求即早勝利 (大且易見)
　　支持基礎結構/追溯係統
　　改變衡量係統以更有效drive項目行動
　　 選擇與工作直接相關項目
　　 高層參與- 克服障礙
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