邁向六西格瑪之路(ppt 56頁)

邁向六西格瑪之路目錄：
一、Motorola的成功－－－6σ計劃
二、6 σ簡述
三、相關統計手法
四、Production Line 統計手法對照圖
五、Benchmarking
六、推動6 σ之方法

邁向六西格瑪之路內容摘要：
為何6σ吸引我們?
　　6σ質量提供了一個比較各種複雜的產品或服務的標準
　　利用6σ質量可以測度自己的公司和競爭者之間的質量差距
　　顯示邁向零缺點的進展
　　為各部門提供一個明顯的目標
6σ品質的意義
　　(1)3.4ppm(一百萬個產品隻有3.4個缺點)
　　(2)由這種製程所產生的產品(output)99.99966%無缺點
　　(3)提供一個與競爭者比較的標準,為TQM提供一個衡量的標準.
　　(4)可以了解離開無缺點有多遠
製程良率分析之用途：
　　1.提供數據給設計部門，使其能盡量利用目前之工程能力，以設計新產品。
　　2.決定一項新設備或翻修的設備能否滿足要求。
　　3.利用機械之能力安排適當工作，使其得到最佳應用。
　　4.選擇適當的作業員、材料與作業方法。
　　5.用於建立機器之調整界限。

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