六西格瑪改進過程(ppt 86)
六西格瑪改進過程(ppt 86)內容簡介
主要內容：
1、持續改進的過程
2、 六西格瑪管理法
3、項目選擇
4、案例
定義---辨認需改進的產品或過程. 確定項目所需的資源.
測量---定義缺陷, 收集此產品或過程的表現作底線,建立改進目標.
分析---分析在測量階段所收集的數據，以確定一組按重要程度排列的影響質量的變量。
改進---優化解決方案，並確認該方案能夠滿足或超過項目質量改進目標。
控製---確保過程改進一旦完成能繼續保持下去, 而不會返回到先前的狀態.
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