ISO/TS16949內審員培訓教程(ppt 198頁)

ISO/TS16949內審員培訓教程目錄：
第一部分、ISO/TS16949體係簡介
第二部分、ISO/TS過程方法簡介
第三部分、體係的特殊要求
第四部分、五大手冊簡介
第五部分、審核及技巧

ISO/TS16949內審員培訓教程內容摘要：
ISO/TS16949目標 ：
　　建立汽車行業基本質量體係
　　持續改善；
　　預防缺陷；
　　減少在供應鏈中的變差與浪費
推行ISO/TS16949的好處：
　　建立通用的汽車行業質量管理體係標準，滿足不同客戶的要求;
　　改善產品和過程質量;
　　減少變異和提高效益;
　　增加全球采購的信心;
　　對供應商的開發有共同的質量體係;
　　 減少第二方審核;
　　 減少重複第三方注冊。
員工激勵與授權：
　　組織應設有流程激勵員工達成質量目標,從事持續改善,及創造鼓勵創新的環境.此流程應包括組織全體上下對質量與技術認知的提升.
　　組織應設有流程衡量成員知悉活他們從事的活動之相關性與重要性的程度及他們如何對質量目標的達成作出貢獻
廠房, 設施與設備規劃：
　　組織應使用多方認證的方式來發展廠房,設施及設備的規劃.廠房配置應最佳化原物料流動,搬運及樓版麵積的加值使用及裝置同步物流,評估與監督現有運作效果的方法應發展與實施
　　注：這些要求應導向精細製造原則並連結到質量管理係統的有效性.

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