重慶嘉陵公司ISO14001：1996谘詢方案(doc 18頁)

重慶嘉陵公司ISO14001：1996谘詢方案目錄：
一、前言 .…….…….…….…….…….…….…….…….….…….3
（一）概述 .…….…….…….…….…….…….…….…….….3
（二）集思傑的輔導特色 .…….…….…….…….…….…….…….…3
二、谘詢工作方案 .…….…….…….…….…….…….…….……..…5
（一）谘詢工作目標 .…….…….…….…….…….…….…….…….…5
（二）谘詢工作策劃 .…….…….…….…….…….…….…….…….…5
（三）谘詢依據 .….…….…….…….…….…….…….…….……. 6
（四）谘詢項目及工作內容說明 .….….….….….….….….….7
三、培訓方案 .….….….….….….….….….….….….…12
四、公司推行ISO14001：1996組織和18新利真人网 要求 .….….….….….13
五、ISO14001：1996谘詢全期工作進度計劃 .….….….….….…. .14

重慶嘉陵公司ISO14001：1996谘詢方案內容摘要：
　　通過與貴公司的溝通，了解到貴公司的一些基本情況，我們製訂了一個初步谘詢方案以供貴公司參考。我們還將根據隨後深入的診斷結果，在推導過程中以《輔導全期進度計劃》,《月計劃》等形式來加以調整完善，使ISO14000環境管理體係能夠在原QS9000:1998 的基礎上得以正確地建立並實施。
（一）谘詢工作目標
　　a)在公司內部建立切實有效的規範化，係統化，科學化的ISO14000環境管理體係；
　　b)在規定時間內通過第三方認證機構的認證；
　　c)提高內部員工的環境管理意識；
　　d)為貴公司培訓一批熟悉規範化管理的人員，提高管理人員的管理水平；
　　e)提高公司內部運作的效率、效果及外部顧客的滿意率；
　　f)建立有責 (職責) 、有序（秩序）、有效（效率）、高效（效率）的環境管理體係；
（二）谘詢工作策劃
1、 全期谘詢進度策劃
　　谘詢工作將是有計劃地進行，全期計劃提出了一個初步的全期工作計劃。在谘詢的開始階段，我們將根據環境管理體係診斷的結果,對這個初步計劃進行修正，較準確地擬定谘詢工作的全期計劃，明確各階段工作內容、方法和雙方的責任。 全期谘詢計劃是一個規劃性的文件，是製定谘詢階段計劃的基礎性、指導性文件。
2、 定期的谘詢階段計劃
　　加強谘詢工作的計劃性，是達到我們雙方預期目的的保證，我們將按照雙方所確定的方案和公司質量體係建立和運行的實際情況，製定谘詢階段計劃來具體規定在一定的時間內所要開展的工作任務、方法和雙方的具體責任。正常情況下，每月製訂一次階段計劃。

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