管理工具之品管新七大手法(ppt 91頁)

管理工具之品管新七大手法目錄：
一、箭形圖
二、PDPC
三、親和圖
四、關連圖
五、係統圖
六、矩陣圖
七、矩陣數據解析

管理工具之品管新七大手法內容摘要：
品管新七手法特性：
　　1.是整理語言數據的手法
　　2.是能有效解決零亂問題的手法
　　3.是能充實計劃內容,減少遺漏,疏忽的手法
　　4.是使相關人員能夠了解且協力推行的手法
　　5.是淋漓盡致表達過程的手法
日程縮短方式：
縮短要徑上之作業的所需日數
　　1.投入更多的人力,設備,提高作業速度.
　　2.改善作業方法,使更合理化,以節省工時.
　　3.重新檢討估算所需日程,如果寬裕太多,則削減.
　　4.從所需日程較多的作業中尋找縮短的可能性.
修改箭頭圖：
　　1.考慮將直排的作業改為橫排的作業.
　　2.檢討箭頭圖是否有製作上的錯誤與不合理,並加以修正.
　　3.追加臨時作業,以縮短要徑.
注意事項：
　　 製作網絡圖時，必須再次檢查有無作業項目遺漏。
　　注意次要路線之資源，如何調派支持關鍵路線。

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