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質量成本管理的指導原則與類型(doc 44頁)

所屬分類:
質量成本
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質量成本管理, 指導原則
質量成本管理的指導原則與類型(doc 44頁)內容簡介

質量成本管理的指導原則與類型目錄:
一、成本與質量管理創新企業報告
二、什麼是質量成本管理
三、質量成本管理的現實意義及指導原則
四、質量與成本管理的類型

質量成本管理的指導原則與類型內容摘要:
  提高產品質量標準化與質量管理水平,降低質量損失,成為我國企業質量管理當務之急,而進行質量成本分析在降損提質方麵有著不可比擬的優越性。其體現在:
  ①有利於企業質量管理、財務、統計工作相結合。現代企業質量管理要求將會計、統計、物價等職能滲透到質量管理的全過程。質量成本使企業質量管理人員與財會人員,在經營過程中清晰而有效地保持聯係,運用價值形式綜合反映和控製產品質量,從製造成本和期間費用中分離出質量成本,擴大了經濟核算和成本控製的範圍和內容,由於采用財務會計,企業不必獨立設置質量會計核算機構,優化了企業經營管理。同時,在1991年國家技術監督局、國家統計局及國務院生產辦公室聯合印發的《全國工業質量指標體係總體方案通知》中,明確提出了統計質量指標體係,其中有一重要經濟性統計指標——質量損失率。所謂質量損失率是產品質量成本中損失成本同工業總產值之比,該統計指標反映了質量損失費用程度,這客觀上要求質量管理部門進行質量成本的歸集來計算內、外部損失成本,為統計部門提供有關質量信息。
  ②有利於企業內部質量責任跟蹤、業績評估。由於產品質量是在企業生產經營過程的各個階段,各個環節形成的,涉及到企業各個部門及各項管理工作。且隨著科技的發展,企業質量管理工作趨於全麵化、複雜化,開展質量成本分析,通過集中收集和核算同質量有關的一切費用,從而明確各部門在產品質量方麵所承擔的經濟責任,為實行企業有關人員崗位責任製提供了依據。另外,通過質量成本計算出的經濟指標是衡量企業經濟狀況的通用指標,使企業質量管理業績有了考核和評價的標準,對內使企業管理者對其產品質量水平,質量成本結構有了直觀的了解,對外為企業利害關係人提供產品質量及其管理方麵的信息,同時,利用指標的可比性,在全社會形成一種良好的質量管理評價體係和競爭機製。


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