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新QC七大手法的概念與檢驗站(ppt 45頁)

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qc七大手法
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qc七大手法, 概念, 檢驗站
新QC七大手法的概念與檢驗站(ppt 45頁)內容簡介

新QC七大手法的概念與檢驗站目錄:
一、什麼是新質量管理(新QC)手法
二、新QC 七大手法
三、新QC七大手法檢驗站

新QC七大手法的概念與檢驗站內容摘要:
什麼是新QC手法?
  公元1972年,日本科技聯盟的納穀嘉信教授,由許多推行全麵質量管理建立體係的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,這個方法恰巧有七項,為有別於原有的「QC七大手法」,所以就稱呼為「新QC七大手法」。  
  生活及工作中當遇到問題時,需要透過問題分析與解決的程序加以處理,利用「QC七大手法」與「新QC七大手法」兩個工具搭配使用,能讓我們迅速找到問題解決之道。
使用新QC七大手法的五項益處:
 1. 迅速掌握重點---實時掌握問題重心,不似無頭蒼蠅般地找不到重點。
 2. 學習重視企劃---有效解析問題,透過手法的運用,尋求解決之道。
 3. 重視解決過程---重視問題解決的過程,不隻是要求成果。
 4. 了解重點目標---擁有正確的方向,不會顧此失彼。
 5. 全員係統導向---強化全員參與的重要性,進而產生參與感與認同感。
新QC七大手法」有哪些?
  親和圖法(Affinity Diagram)
   關連圖法(Mutual Relation Analysis)
   係統圖法(End-means)
   矩陣圖法(Matrix Diagram)
   過程決策計劃圖法(Process Decision Program Chart)
   箭形圖法(Arrow Diagram Method)
   矩陣數據分析法(Factor Analysis)


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