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六西格瑪管理尺度(ppt 33頁)

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六西格瑪管理
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六西格瑪管理
六西格瑪管理尺度(ppt 33頁)內容簡介

六西格瑪管理尺度目錄:
1、DPU和DPMO
2、SIGMA水平
3、RTY

六西格瑪管理尺度內容摘要:
機會的屬性:
  所有製品Process的特性(characteristic)內含附加價值或減少的固有機會.
複雜度(Complexity ):
  複雜度的概念與製品及Process的特性有密切聯係
  越複雜總機會數越大
機會的計算:
  非附加價值的作業不計算為機會
  搬運與資材保管不計算為機會
  防礙作業的仍不計算為機會
  試驗,調查,測定等大部分的情況並無變化因此不能計算為機會
  使用於Program的電試驗儀器產生附加價值計算為機會
  各個供給的部品計算為一個機會
  焊錫,機油,冷卻水等供給的資料不視為供給的部品
  各附屬品的連接也視為一個機會
  如果工具需要四個螺釘,那麼每個連接螺釘都是一個機會,因此是四個機會
  PCB上熔接了60個PIN的直接線路中60個的連接均計算為機會
  16個PIN(DIP)計算為16個連接,連接部位不重複計算.上麵一個,下麵一個的計算方法是不正確的


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