企業管理評審案例(doc 16頁)

企業管理評審案例目錄：
案例1、管理評審計劃
案例2、質量方針和目標的貫徹實施情況報告
案例3、質量管理體係的建立與實施情況報告
案例4、產品質量狀況分析報告
案例5、內審和不合格項糾正實施情況報告
案例6、管理評審會議紀要

企業管理評審案例內容摘要：
管理評審計劃：
(1)評審目的 通過本次管理評審活動，通報和總結公司0401內部質量審核情況，係統評估公司質量管理體係的適應性、有效性，確定公司質量管理體係建設的下一步工作。
(2)評審內容
　　①010l內部質量審核的評審和總結。②質量管理體係的建立與實施情況。③質量方針和目標的貫徹實施情況。④產品質量情況。
(3)資料準備
　　1)品質部提交“0401內部質量審核報告”、“內審不合格項糾正隋況報告”、“質量管理體係的建立與實施情況報告”、“質量方針和目標的貫徹情況報告”、“公司產品質量情況報告”，其中:
　　①“0401內部質量審核報告”內容參照《內部審核控製程序》的要求。“內審不合格項糾正情況報告”內容應包括“不合格報告”的驗證情況等。
　　②“質量管理體係的建立與實施情況報告”內容應包括文件係統概述、質量管理體係建立與實施的主要工作對主要問題的處理方法的意見報告、需管理層解決或決定的主要問題等。
　　③“質量方針和目標的貫徹情況報告”內容應包括質量方針的實施情況和質量方針的宣傳情況。
　　④“公司產品質量情況報告”內容應包括產品合格率、質量情況綜合分析以及存在的問題和建議解決的方法。

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