QC七大手法的靈活運用(ppt 76頁)

QC 七大手法的靈活運用目錄：
第一招：查檢表集數據
第二招：柏拉圖抓重點
第三招：散布圖看相關
第四招：因果圖追原因
第五招：分層法作解析
第六招：直方圖顯分布
第七招：控製圖找異常

QC 七大手法的靈活運用內容摘要：
檢查表（數據采集表）：
一）定義：
　　檢查表示使用簡單易於了解的標準化表格或圖形，作業時僅需填入規定檢查記號，再加以統計彙整其數據，即可提供量化分析或對比檢查用。係統地收集資料和累積資料，確認事實並對資料進行粗略的整理和簡單分析的統計圖表。
注意幾點：
　　用在對現狀的調查，以備今後作分析；
　　對需調查的事件或情況，明確項目名稱；
　　確定資料收集人、時間、場所、範圍；
　　資料彙總統計；
二）分類
　　點檢用檢查表。在設計時已定義，隻做事非或選擇的注記，其主要的功用在於確認作業執行、設備儀器保養維護的實施狀況或為預防事故發生，以防止作業疏忽或遺漏。
　　 記錄用檢查表。此類查檢表是用來搜集計劃資料，應用於不良原因和不良項目的紀錄，作法是將數據分類為數個項目別，以符號或數字記錄的表格或圖形。常用於作業缺失、品質狀況等記錄。
三）檢查表製作應注意的事項
明了製作檢查表的目的。
　　決定檢查的項目。
　　決定檢查的頻率。
　　決定檢查的人員及方法。
　　相關條件的記錄方式，如作業場所、日期、班組、工序等。
　　決定檢查表格式。(圖形或表格)
　　決定檢查記錄的方式，如正、++++、△、√、○或簡單數據1.2.3等。

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