APQP產品控製過程 (ppt 99頁)

一、 APQP的目的
二、 APQP的益處
三、 每個APQP是唯一的
四、 質量策劃循環 PDCA
五、 PDCA 所用工具和技術
六、 理論基礎
七、 確定範圍
八、 Team-to-Team 信息溝通
九、 包括顧客和供應商
十、 控製計劃 Control Plans
十一、 項目計劃的基礎
十二、 項目計劃的定義
十三、 顧客的特殊要求
十四、 APQP的最終產品 ?
十五、 APQP 階段
十六、 APQP階段1：計劃和確定項目
十七、 APQP階段2：產品設計開發和驗證
十八、 APQP階段3：過程設計開發和驗證
十九、 APQP階段4： 產品和過程確認
二十、 APQP階段5：反饋、評定和糾正措施

一、 APQP的目的
? 製定產品質量計劃來開發產品，滿足顧客要求，達到顧客滿意.
? 及時完成關鍵任務.
? 按時通過生產件批準.
? 持續地滿足顧客的規範
? 持續改進.
二、 APQP的益處
? 引導資源使顧客滿意.
? 促進對所需更改的早期識別.
? 避免晚期更改.
? 以最低的成本及時提供優質產品.
? APQP提供了一套可供遵循的前後連貫的工作步驟

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