質量管理及質量計劃指南(doc 31頁)

目錄
前言
引言
1 範圍
2 規範性引用文件
3 術語和定義
4 質量計劃的製定
4.1 識別質量計劃的需求
4.2 質量計劃的輸入
4.3 質量計劃的範圍
4.4 質量計劃的編製
4.4.1 啟動
4.4.2 將質量計劃形成文件
4.4.3 職責
4.4.4 一致性與兼容性
4.4.5 形式與結構
5 質量計劃的內容
5.1 總則
5.2 範圍
5.3 質量計劃輸入
5.4 質量目標
5.5 管理職責
5.6 文件和資料的控製
5.7 記錄的控製
5.8 資源
5.8.1 資源提供
5.8.2 材料
5.8.3 18新利真人网
5.8.4 基礎設施與工作環境
5.9 要求
5.10 顧客溝通
5.11 設計和開發
5.11.1 設計和開發過程
5.11.2 設計和開發更改的控製
5.12 采購
5.13 生產和服務提供
5.14 標識和可追溯性
5.15 顧客財產
5.16 產品的防護
5.17 不合格品的控製
5.18 監視和測量
5.19 審核
6 質量計劃的評審、認可、應用和修訂
6.1 質量計劃的評審和認可
6.2 質量計劃的應用
6.3 質量計劃的修訂
附錄A（資料性附錄）質量計劃格式的簡化示例
附錄B（資料性附錄）ISO10005與ISO9001：2000之間的對照

　前言

國際標準化組織（ISO）是由各國標準化團體（ISO成員團體）組成的世界性的聯合會。製定國際標準的工作通常由ISO的技術委員會完成。各成員團體若對某技術委員會確定的項目感興趣，均有權參加該委員會的工作。與ISO保持聯係的各國際組織（官方的或非官方的）也可參加有關工作。ISO與國際電工委員會（IEC）在電工技術標準化方麵保持密切合作的關係。

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