FMEA補充講義（ppt 15）

爲 何 需 要 F M E A

“失效”或“問題”是很平常的事，所有組織都有這方麵的經驗，大型公司，在任何期間，大約存在著10，000個問題。歷年來，企業界所麵臨的工作，便是將解決老問題的比率，等於或大於産生新問題的比率。
估計，在公司裏，花在解決問題方麵的努力，大約占了全部經營事業工作量的80%。同時期，花在經營事業的企劃和問題預防措施上的工作量，卻分別隻占了大約10%-20%假如您很仔細地觀察一下任何組織，您會發現以下的一些問題：
問題的發生“很平常”。
佔用了人力資源的80%。
迫使我們處理“過去”的工作。
問題都不曾解決，並且累積起來，連帶地造成全麵
品質水準的衰退。
有效地解決問題，能夠帶領進步。
問題關係到所有的組織。
在組織和它們的産品方麵，更加複雜的情況是，問題
的衆多和嚴重性，卻偏偏會在同一個期間發生。

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